Почему вы должны подумать дважды прежде, чем доверить программистам проектировать пользовательские интерфейсы

Презентация с ISDEF 2012
 
Видео моего доклада


Продолжение видео. Ответы на несколько вопросов

10 качеств успешного продукта 6. Приятный продукт

В этой статье я наконец-то продолжаю свой цикл "10 качеств успешного продукта". Ниже я попытался определить, что значит "приятный продукт", описать, почему это качество так важно для его успеха и, главное, приведу один из вариантов измерения "приятности". 

Краткое содержание предыдущих серий:
1. Ваш продукт предназначен для конкретных людей
2. Ваш продукт помогает людям достичь своих целей
3. Ваш продукт решает конкретную задачу
4. Ваш продукт может многое, но прост в освоении
5. Ваш продукт делает именно то, что от него ожидает пользователь

6. Ваш продукт «приятно взять в руки»

Иллюстрация с сайта http://rssnews.org.ua

Я считаю, что продукт «приятно взять в руки», если вам нравится с ним работать.

Мы практически всегда можем сказать, нравится нам продукт или нет, но иногда не можем назвать конкретные причины, почему именно. Положительные эмоции при работе с продуктом – вещь достаточно иррациональная, но это не делает её менее важной.

Продукт может быть мощным, иметь широкую функциональность и решать множество важных задач. Но, если он не вызывает положительных эмоций у пользователя, то, с большой долей вероятности, этот пользователь выберет более «приятный» с его точки зрения продукт.

"Стратосфера" Взлетела - фотоотчёт с семинара из Барнаула

В четверг, 26 июля, состоялся первый семинар распределённого учебного центра «Стратосфера». По последним уточнённым данным в семинаре приняли участие 520 участников из 30 городов России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Небольшой фото- и видео-отчёт о том, как это происходило, вы можете посмотреть ниже.

Запуск "Стратосферы"

Закончился отпуск и пора возвращаться к работе. В отличие от предыдущих - этот пост относится только к жителям славного сибирского города Барнаула и ближайших его окрестностей.

Возможно, многие уже знают, что недавно стартовал замечательный курс семинаров под названием "Стратосфера" от Александра Орлова и Славы Панкратова, которые, уверен, известны большинству читателей этого блога.

Основная грандиозная идея этих семинаров - собрать одновременно тысячи людей из сотен городов России и СНГ и учить их вместе. Для этого организаторами был выбран довольно интересный формат online-семинара

• Все семинары посвящены Soft Skills: работе с людьми, командообразованию, лидерству, мотивации, коммуникациям и прочим очень важным для любого руководителя (и не только руководителя) вещам
• Семинар на полный день (начинается в 10 утра, заканчивается в 6 вечера)
• Реал-тайм в живом и самобытном исполнении Орлова и Панкратова транслируется на большой экран из их студии в Киеве, Питере или ещё где-то (реальное местоположение засекречено)
• Практическая отработка полученной теории происходит в "локальных группах", собравшихся в конкретном городе (в нашем случае - в Барнауле)
• Семинар предполагает разнокалиберные раздаточные материалы и прочие плюшки-печеньки от организаторов.

В общем, это событие примерно аналогично "оффлайновому" семинару, рассчитанному на большую аудиторию.

"Стратосфера" в Барнауле будет проводиться под моим, надеюсь, чутким присмотром. Стоимость участия в одном семинаре для Барнаула - $150. Если зарегистрироваться в форме, внизу этой страницы, цена для вас уменьшается на 10% (да и я получаю с этого небольшой профит ;) ).

Поскольку формат новый, необычный и не всем понятный, первый семинар (та-дам!) решено проводить в будний день, но совершенно бесплатно! 

Итак, семинар "Практический менеджмент на каждый день" пройдёт в четверг, 26 июля, с 10 до 18 часов по местному времени. Место проведения уточняется (всё зависит от количества участников). 

Регистрируйтесь, господа и дамы. Я (честно, без рекламы и пиара) уверен, что это крайне интересное и полезное мероприятие.


UPD: Регистрация закрыта отчёт чуть позже.

Поездка в Томск на RBD-семинар

Наконец-то позади долгая тринадцатидневная рабочая неделя, включающая, помимо всего прочего, поездку в Томск с сольным выступлением и усиленную подготовку к релизу нашего нового продукта (http://perfectwidgets.com ).  Наконец-то можно немного расслабиться и что-нибудь написать. Поскольку мыслей очень много, буду выкладывать их небольшими порциями. 
Сначала про поездку в Томск.

Томск. Фотография с сайта http://city3822.com

Идея Стаса Елисеева –директора студии РосБизнесДизайн пригласить нас выступить на РБД-Семинар пришлась нам очень по вкусу. Обсудив, что интересного можно рассказать коллегам из Томска, мы с Натальей Оглоблиной из Alawar Stargaze решили остановиться на флипчарт-сессии на тему делегирования, уже успешно обкатанной на ребятах из Барнаульского сообщества руководителей проектов. К нам присоединился Павел Щербинин, руководитель команды в СибИТ и постоянный член PM-Barnaul.

11 встреча Барнаульского PM-Community (анонс)

Думаю, большинство из руководителей так или иначе пробовали применить различные KPI к своим сотрудникам. По своему опыту скажу, что KPI отлично работает с продажами, но вот задать адекватную, честную и объективную систему оценок труда программистов – задача довольно непростая. По большому счёту, успех их работы зависит не только от качества продукта, ими выпускаемого, но и от множества других факторов, начиная от умения product owner’а (заказчика в заказной разработке или продакт-менеджера в продуктовой) придумать что-то действительно нужное и заканчивая эффективностью маркетинга и продаж.

Именно о проблеме внедрения KPI и его последствиях мы поговорим на 11 встрече Барнаульского сообщества руководителей проектов, которая пройдёт в воскресенье, 24 июня в офисе компании Sibirix  (г. Барнаул, ул. Малахова, 146В). Ведущий – Владимир Завертайлов, основатель и руководитель этой веб студии.

Но это ещё не всё! Вторая часть нашей встрече будет в который раз посвящена agile-методологиям. На этот раз мы услышим Павла Щербинина, руководителя команды разработчиков из компании СибИТ. Павел поделится опытом применения методологии «канбан» в команде, расскажет, на какие грабли обычно наступают при попытках «работать по канбану» и почему многие, попробовав, отказываются от этой методологии.

Начало встречи в 14-00. Добро пожаловать!

10 качеств успешного продукта 5. Адекватность

Программный продукт может «не взлететь», он может выйти на рынок и затеряться среди конкурентов. Он может скромно стоять в углу и стабильно зарабатывать свои десять копеек, едва окупая затраты на поддержку. А может стремительно вылететь из рук программистов и ворваться на рынок, раскидав взрывной волной конкурентов, прочно утвердившись на вершине.

В этом небольшом цикле статей я хочу изложить десять качеств, которые, на мой взгляд, обычно сопутствуют любому удачному продукту, будь то Facebook, антивирус Касперского или Angry Birds.

Краткое содержание предыдущих серий:
1. Ваш продукт предназначен для конкретных людей
2. Ваш продукт помогает людям достичь своих целей
3. Ваш продукт решает конкретную задачу
4. Ваш продукт может многое, но прост в освоении

5. Ваш продукт делает именно то, что от него ожидает пользователь

Иллюстрация с сайта http://wizardsplace.com

Чтобы внести ясность, что я имею в виду, приведу пример. Однажды я разбирался с одним очень известным (но не нашим) продуктом для разработки отчётов. Используя ПО от производителя, предназначенное для создания макетов, я некоторое время расставлял таблицы и графики в нужном месте на листе, указывал, какие поля должны располагаться в таблице и из каких источников данных их брать.