Пара слов о рисках

Недавно появилась любопытная группа в Facebook, участники которой делятся своими рисками и обсуждают, как с ними бороться.

Не знаю, во что это выльется в результате, не сведётся ли к пустым разговорам двух-трёх участников и не станет ли "театром одного актёра", как это очень часто случается с профессиональными группами в Facebook, но, потенциально, обсуждение рисков и управления ими может быть достаточно полезно.

Посмотрев на обсуждение в группе, вспомнил свою старую презентацию, которую я делал на встрече PM-Barnaul пару лет назад. Представляю её вашему вниманию.

Пара слов о рисках from Mikhail Payson

"Стратосфера" Взлетела - фотоотчёт с семинара из Барнаула

В четверг, 26 июля, состоялся первый семинар распределённого учебного центра «Стратосфера». По последним уточнённым данным в семинаре приняли участие 520 участников из 30 городов России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Небольшой фото- и видео-отчёт о том, как это происходило, вы можете посмотреть ниже.

Поездка в Томск на RBD-семинар

Наконец-то позади долгая тринадцатидневная рабочая неделя, включающая, помимо всего прочего, поездку в Томск с сольным выступлением и усиленную подготовку к релизу нашего нового продукта (http://perfectwidgets.com ).  Наконец-то можно немного расслабиться и что-нибудь написать. Поскольку мыслей очень много, буду выкладывать их небольшими порциями. 
Сначала про поездку в Томск.

Томск. Фотография с сайта http://city3822.com

Идея Стаса Елисеева –директора студии РосБизнесДизайн пригласить нас выступить на РБД-Семинар пришлась нам очень по вкусу. Обсудив, что интересного можно рассказать коллегам из Томска, мы с Натальей Оглоблиной из Alawar Stargaze решили остановиться на флипчарт-сессии на тему делегирования, уже успешно обкатанной на ребятах из Барнаульского сообщества руководителей проектов. К нам присоединился Павел Щербинин, руководитель команды в СибИТ и постоянный член PM-Barnaul.

11 встреча Барнаульского PM-Community (анонс)

Думаю, большинство из руководителей так или иначе пробовали применить различные KPI к своим сотрудникам. По своему опыту скажу, что KPI отлично работает с продажами, но вот задать адекватную, честную и объективную систему оценок труда программистов – задача довольно непростая. По большому счёту, успех их работы зависит не только от качества продукта, ими выпускаемого, но и от множества других факторов, начиная от умения product owner’а (заказчика в заказной разработке или продакт-менеджера в продуктовой) придумать что-то действительно нужное и заканчивая эффективностью маркетинга и продаж.

Именно о проблеме внедрения KPI и его последствиях мы поговорим на 11 встрече Барнаульского сообщества руководителей проектов, которая пройдёт в воскресенье, 24 июня в офисе компании Sibirix  (г. Барнаул, ул. Малахова, 146В). Ведущий – Владимир Завертайлов, основатель и руководитель этой веб студии.

Но это ещё не всё! Вторая часть нашей встрече будет в который раз посвящена agile-методологиям. На этот раз мы услышим Павла Щербинина, руководителя команды разработчиков из компании СибИТ. Павел поделится опытом применения методологии «канбан» в команде, расскажет, на какие грабли обычно наступают при попытках «работать по канбану» и почему многие, попробовав, отказываются от этой методологии.

Начало встречи в 14-00. Добро пожаловать!

Александр Лысковский на встрече Барнаульского PM-Community

Вчера случилось событие, которое Барнаульское сообщество руководителей проектов ожидало очень давно. Мы наконец-то смогли заманить выступить у нас Александра Лысковского – основателя и CEO Alawar Entertainment, крупнейшего в России издателя компьютерных игр!

Поскольку в Барнауле находится одна из внутренних студий компании - Alawar Stargaze, сделать это оказалось совсем не сложно.

Девятая встреча Барнаульского PM-Community

В воскресенье прошла очередная встреча Барнаульского сообщества руководителей проектов. 

К сожалению, в программе пришлось сделать небольшие изменения и доклад про методологию XP пришлось перенести на одну из следующих встреч. Поэтому, на докладе про делегирование решили время не экономить, а провести его в виде интерактивной flipchart-сессии.

Мы впервые попробовали доклады в таком формате. Кроме того, это был первый парный доклад на наших встречах. Естественно, эксперимент мы решили поставить на себе, поэтому выступали вдвоём с Натальей Оглоблиной – одной из основателей сообщества.

Конечно же, флипчарта ни у кого под рукой не оказалось (и с собой его, как ни странно, никто не принёс), поэтому рисовали на доске, поставленной на стул, а потом быстро всё стирали, "эмулируя" перелистывание страниц. 

Поскольку доклад касался делегирования - одной из базовых задач менеджера, в работу понемногу включилась вся аудитория - около 20 человек, среди которых были и PMы, и руководители отделов, и владельцы бизнеса.

Мы определили делегирование как передачу части своих задач подчинённому с наделением его соответствующей ответственностью и полномочиями, разобрали основные  выгоды от делегирования и попытались перечислить причины, которые мешают нам делегировать. Среди них мы выделили такие очевидные вещи как нехватку времени, недоверие сотрудникам, а также "гиперответственность" – стремление выполнить все порученные задачи и "комплекс супермена" – желание сделать всё самому и, тем самым, спасти мир. Кстати, пообщавшись с аудиторией, мы пришли к выводу, что делегировать можно, в общем-то, все задачи. Вопрос только в доверии, возможностях и компетенциях человека, которому мы их делегируем.

Вторая часть нашего интерактивного выступления была посвящена разбору известной многим матрицы Эйзенхауэра. Мы распределили задачи по срочности и важности, поговорили о каждом секторе отдельно и, в заключение, привели пример о том, что будет с компанией, если менеджер, занимающийся задачами из каждого квадрата, на полгода уедет в Антарктиду изучать пингвинов.

В общем, получилось в меру весело, в меру холиварно и очень интерактивно, что не может не радовать. Думаю, формат парных флипчарт-сессий можно продолжить  и в будущем.

Кстати, мы с удовольствием поможем вам "прокачать" ваши навыки делегирования. В ближайшее время в Барнауле планируется несколько тренингов по этой тематике. Интересно? Пишите!