Конкуренция внутри команды убивает командный дух

Давно не писал сюда. Впрочем, это понятно - новая интересная работа отнимает время чуть более, чем полностью. Чего и вам желаю :)

Заметил, что пару своих постов с хабра сюда не транслировал. Исправляюсь. Первый пост про то - как разрушительна может быть конкуренция внутри одной команды, и почему её лучше избегать.

В современной экономике принято считать, что конкуренция оказывает исключительно благотворное влияние на рынок. Она не даёт создаться монополии, не даёт ценам на товар или услугу превысить некие разумные пределы, заставляет производителя постоянно совершенствовать продукт, не останавливаться на достигнутом, чтобы не отстать от конкурентов.

Но всегда и везде ли хороша конкуренция? Что будет, если на модели конкуренции построить управление не только продуктами, но и людьми? К сожалению, очень многие «эффективные менеджеры» не осознают, что рыночные практики не всегда применимы, когда речь идёт о взаимодействии членов одной команды или команд внутри одной компании.

Читать статью на Хабре полностью

Увидеть продукт глазами пользователя

Встречайте, очередная статья по управлению продуктами на Хабре.

Некоторое время назад я выступал на конференции ISDEF и рассказывал о том, что бывает, когда программисты вынуждены заниматься проектированием интерфейсов.

В этой статье я озвучу основные мысли этого доклада, а также поделюсь своими соображениями по поводу того, как правильно продакт-менеджер должен смотреть на продукт.

Суть проблемы

Примеры того, как замечательно программисты могут проектировать UX, попадаются сплошь и рядом.
Например, это замечательная форма заполнения истории из трудовой книжки на портале гос. услуг (про неё я ужеписал), которая убивает сессию через 15 минут после открытия и заставляет пользователя перегружать страницу с потерей всех данных.

Это чудесные формы по заполнению совершенно непонятной информации, как на рисунке слева.

Это закрывающиеся окошки текстового редактора, которые даже не пытаются предложить сохранить текст, на который несчастный пользователь потратил два часа своей жизни.

Мне очень грустно работать с таким ПО. Я понимаю, что его писали первоклассные специалисты, я допускаю, что код этих систем тоже в полном порядке. Однако я не стану ими пользоваться. В крайнем случае, если у меня не будет выбора, я всё-таки буду «плакать, колоться и жрать кактус», но при этом окончательно испорчу карму разработчикам своими мало литературными комментариями.

Читать дальше на Хабре

Видео с ISDEF 2012

Всё не доходили руки выложить видео моего доклада на ISDEF про то, почему программистам не стоит доверять проектирование UI.

Сегодня это упущение исправил и обновил предыдущий пост, где выкладывал презентацию с этого доклада.

Спасибо Роману Руднику за предоставленные материалы. Кстати, видео других на ISDEF можно посмотреть здесь.

Управление продуктом: 5 к 995 или отказ двигателя на взлёте

Недавно знакомый попросил меня ответить на вопрос из области управления продуктами.

Я с радостью бросился помогать и даже опубликовал большую статью на Хабре, но, как оказалось - заспойлил один из вопросов в анкете летней мастерской стартапов Яндекса.

 Мне, конечно, несколько стыдно за это перед теми, кто составлял анкету, но статья получилась неплохая (с моей точки зрения, конечно) и закрывать её было бы обидно.

 В общем, если вам интересно узнать способы, которыми можно реанимировать продукт, который "не взлетел" сразу же, рекомендую прочитать мою статью по ссылке далее.

Управление продуктом: 5 к 995 или отказ двигателя на взлёте

Пара слов о рисках

Недавно появилась любопытная группа в Facebook, участники которой делятся своими рисками и обсуждают, как с ними бороться.

Не знаю, во что это выльется в результате, не сведётся ли к пустым разговорам двух-трёх участников и не станет ли "театром одного актёра", как это очень часто случается с профессиональными группами в Facebook, но, потенциально, обсуждение рисков и управления ими может быть достаточно полезно.

Посмотрев на обсуждение в группе, вспомнил свою старую презентацию, которую я делал на встрече PM-Barnaul пару лет назад. Представляю её вашему вниманию.

Пара слов о рисках from Mikhail Payson

Перешагивая скамейку

Моя статья с хабра, собравшая довольно много хороших оценок

Недавно моя полуторогодовалая дочь участвовала в соревнованиях по бегу. Несколько малышей выходили на дорожки (примерно 4 метра длиной) и, по сигналу судьи, бежали вперёд наперегонки.

Мы долго готовили дочку к таким серьёзным соревнованиям, рассказывали, что ей нужно будет очень быстро бежать, чтобы самой первой добежать до финиша, где её уже ждала мама. Дочка, вроде бы, поняла и даже, в перерывах между забегами, несколько раз пробежала дистанцию.

Почему вы должны подумать дважды прежде, чем доверить программистам проектировать пользовательские интерфейсы

Презентация с ISDEF 2012
 
Видео моего доклада


Продолжение видео. Ответы на несколько вопросов