понедельник, 16 апреля 2012 г.

(Ссылка) Задача без сроков не решается

Неплохой пост по планированию продуктовой разработки. Всё точно сказано.

Продуктовая разработка, будучи противопоставленной разработке заказной, для меня имеет огромное множество плюсов. Тут и возможность полноценно погрузиться в задачу, и долго и вдумчиво итерация за итерацией совершенствовать и развивать проект, и непосредственное взаимодействие с конечными пользователями, и отсутствие внешнего прописанного в договоре срока, к которому так или иначе, хочешь не хочешь, пусть и ценой недоделок надо запустить проект. Прописанный срок регулярно приводит к гонкам, выкидыванию тестирования и отладки (да, срок и функционал прописан в договоре, а вот тесты... кто ж их кроме программеров видит), запуску откровенно сырого и нежизнеспособного продукта. Зачастую менеджеры творят просто чудеса в убеждении заказчика, что на самом-то деле всё работает.

1 комментарий:

  1. Какая-то противоречивая статья. При заказной разработке сроки есть, а результат не очень. При продуктовой сроков нет, а результат все равно не очень. Видимо дело не только в наличии или отсутствии сроков. На мой взгляд, чего действительно не хватает в обоих случаях, так это осмысленного, управляемого, совершенствуемого производственного процесса, нацеленного на качественный конечный результат.

    ОтветитьУдалить